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Développer votre activité

Attirez de nouveaux clients, développez de nouveaux marchés et créez des partenariats durables.

Business Development and MarketingCRM

Prêt(e) à transformer vos ambitions en opportunités commerciales ?

ERBD Consulting vous accompagne dans la structuration et le déploiement de votre développement commercial, en France comme à l’international.

Vous souhaitez identifier de nouveaux prospects, développer de nouveaux marchés ou nouer des partenariats stratégiques ? Nous construisons à vos côtés une démarche de Business Development sur mesure, adaptée à vos objectifs, à vos ressources et aux spécificités de votre secteur.

De la définition de la stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle, nous vous aidons à générer des opportunités qualifiées et à construire une croissance durable.

Une expertise au service de votre développement

Une expérience éprouvée

Business Development and Marketing

Avec plus de 20 ans d’expérience en business development et marketing, j’ai accompagné de nombreuses entreprises dans la définition et la mise en œuvre de stratégies efficaces et réalistes.
Mon approche repose sur l’écoute, la compréhension de vos enjeux et la co-construction d’un plan d’action aligné sur vos ressources et vos priorités.

Chaque mission est guidée par des valeurs fortes : transparence, bienveillance, collaboration et enthousiasme.

Notre Approche

Notre méthode se base sur trois piliers essentiels :

LinkedIn Waalaxy campagnes

Comprendre vos objectifs :

Nous commençons par une analyse approfondie de vos enjeux et de vos ambitions pour définir ensemble une vision stratégique claire.

Proposer des solutions concrètes :

Grâce à des stratégies sur mesure et innovantes, nous vous apportons des solutions pragmatiques qui renforcent votre présence sur les marchés nationaux et internationaux.

Accompagnement continu :

Nous vous accompagnons tout au long de votre évolution, en ajustant et optimisant les actions pour garantir des résultats durables et mesurables.

Nos Services

coworkers

Développement commercial :

  • Structuration et optimisation de votre pipeline de vente, identification de nouvelles opportunités de marché et développement de partenariats stratégiques adaptés à votre activité.
  • Accompagnement dans la préparation et la valorisation de vos temps forts commerciaux : salons professionnels, événements business, rendez-vous clients, missions de prospection ou rencontres B2B, en France et à l’international

Marketing digital

  • Conception et déploiement de campagnes digitales ciblées, amélioration de votre visibilité en ligne et animation de vos réseaux sociaux.
  • Création de contenus engageants et stratégies éditoriales alignées avec vos objectifs commerciaux, votre positionnement et votre cible.

Business Development et Marketing

CRO, CDMO, Biotechs

Bio-technologie

ERBD Consulting propose également des services de business development et de marketing spécifiquement pensés pour les CROs, CDMOs et acteurs de la biotech, en phase de structuration ou de croissance.

Transformer une expertise technique en succès commercial

Un accompagnement dédié pour structurer la prospection, sécuriser le pipeline et soutenir la croissance.

Se recentrer sur son cœur de métier

Externaliser tout ou partie des activités de développement commercial permet aux équipes internes de se concentrer sur leur expertise principale : production, innovation, expertise technique, qualité ou service client. Les actions commerciales (prospection, structuration, outils, stratégie) sont ainsi confiées à un partenaire dédié, efficace et immédiatement opérationnel.

Accès à un réseau et à des opportunités qualifiées


Un accompagnement externe en développement commercial s’appuie sur une vision multi-secteurs, des méthodes éprouvées et un réseau professionnel étendu. Cela facilite l’identification de nouveaux marchés, la prise de contact avec des décideurs clés et la création de partenariats stratégiques.

Flexibilité et capacité d’adaptation


Les marchés évoluent rapidement et les besoins commerciaux peuvent varier fortement selon les périodes. Externaliser permet d’ajuster les ressources et les actions commerciales de manière agile : montée en charge rapide, missions ponctuelles ou accompagnement long terme. Cette flexibilité est particulièrement précieuse pour les startups, PME et structures en phase de croissance.

Structurer la croissance et obtenir des résultats concrets


Un support externe apporte méthode, rigueur et outils (process commerciaux, CRM, reporting, indicateurs de performance) pour professionnaliser la démarche commerciale. L’objectif : générer des opportunités qualifiées, sécuriser le pipeline et transformer les efforts commerciaux en résultats mesurables.